项目管理委员会（PPMC）指南 ​

PPMC 角色与职责 ​

PPMC 的主要职责是帮助孵化项目学会自我治理。让项目更好的发展，为社区贡献者提供指导。

PPMC 的构成 ​

• 初始成员： 由项目导师和初始贡献者组成。
• 职责：
  • 监督孵化项目。
  • 项目发布、和升级。
  • 提名新的 PPMC，Committer 成员

项目状态报告 ​

• 提交频率：
  • 初创项目每月报告一次。
• 报告内容：
  • 孵化过程中的障碍。
  • 上次报告以来的进展。
  • 下阶段计划。
• 撰写指南：
  • 在开发邮件列表中讨论并协作完成报告。
  • 使用最新模板，避免更改主题格式。
• 导师签署：
  • 导师必须查看、审核和签署报告，并且提交给 TOC 委员会。

以上指南旨在帮助 Dromara 开源社区的 PPMC 成员有效地管理项目，并为社区的长期健康发展奠定基础。